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Dietro ES Executive Solution c’è la storia di consapevolezza e determinazione di Eva Squarcia, ingegnere meccanico con 20 anni di esperienza nella gestione e trasformazione di aziende in settori ad alta complessità. Come creatrice e guida di questo progetto, Eva ha trasformato un’idea in una realtà operativa, portando con sé un bagaglio di competenze ed esperienze che oggi ne costituiscono il DNA.
«Ho trascorso la maggior parte della mia vita lavorativa in settori in rapidissima evoluzione e questo mi ha insegnato a navigare mercati incerti, prevedendo le loro mosse mentre costruivo strutture efficaci e creavo legami di forte fiducia tra clienti ed impresa. La mia formazione ingegneristica mi ha dato certamente il rigore metodologico ma l’intensa esperienza in questi settori mi ha rivelato dove si nascondeva la vera complessità: nelle persone, nelle loro relazioni e aspettative.
Che si sia trattato in passato di approcciare il settore industriale (energia, automotive, food & beverage, chimica, farmaceutica, healthcare) o consulenziale, negli anni ho ricevuto sempre la stessa conferma: il successo dipende profondamente da quanto la corretta strategia riesca a fare emergere e a valorizzare gli aspetti meno misurabili dell’impresa, quegli aspetti che raramente sono visibili all’azienda ma che influenzano profondamente il suo valore.»
“Implementare un progetto chiaro, coinvolgere tutte le risorse umane identificandone correttamente ruoli e aspettative, accompagnare attivamente il percorso di cambiamento, sono tutte azioni imprescindibili: in mancanza di queste abilità, aspetti come qualità, professionalità e competenze vengono vanificati, portando nel tempo all’insuccesso dell’impresa. Il vero successo deriva quindi dalla capacità di osservare, ascoltare e “sentire” l’impresa, contestualizzarne i dati, comprenderne le sfumature invisibili dall’interno con occhio esterno, anticipare e non subire le esigenze del mercato.”
“Nel corso della mia esperienza — che si trattasse di strutturare aziende per nuovi mercati, guidare acquisizioni, lanciare start-up o accompagnare team in trasformazioni tecnologiche — ho sempre raggiunto gli obiettivi grazie a un approccio che privilegiasse l’armonia interna e la semplificazione di strutture e processi. Quando strutture e processi sono chiari e fluidi, le persone riescono a eccellere anche nel cambiamento. Per semplificare la struttura e rendere biologica una trasformazione è però sempre importante poter osservare l’organizzazione con occhi liberi da preconcetti e paradigmi che potrebbero alterarne l’analisi. Questo è l’unico modo per poter contestualizzare i dati percependo nel contempo l’influenza che dinamiche sommerse possono avere sui risultati aziendali. Per tale motivo, un processo così complesso raggiungerà più facilmente il successo se guidato da figure esterne all’azienda, libere da filtri predefiniti.
ES Executive Solution nasce per essere questa guida.”
Crediamo nel potere del cambiamento come leva di crescita. Con oltre 20 anni di esperienza nella guida di aziende in trasformazione, affianchiamo le realtà che vogliono evolversi, anche nei contesti più complessi.
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